Coach et Conseil

Conduite du changement

Get Adobe Flash player

Pourquoi recourir au coaching d’équipe ?

L’efficacité d’une équipe repose sur une volonté individuelle et collective. Mon approche du coaching a pour objectif de générer ou de renforcer les capacités et les volontés d’une collaboration efficace, performante et intelligente au sein d’une équipe ou d’une organisation. 

Pour cela, je travaille sur quatre piliers de l’efficacité collective :

  • la vision partagée
  • la reconnaissance de la contribution de chaque membre de l’équipe
  • la capacité à communiquer et à interagir au sein de l’équipe et avec son environnement
  • le partage de valeurs et d’une culture d’entreprise et d’équipe 

Cette approche est particulièrement pertinente en période de changement importants, internes ou externes, qui entraînent des questionnements, de l’attentisme parfois, voire des doutes ou des peurs au sein des équipes alors que l’enjeu consiste à savoir avancer efficacement, même dans l’inconnu.

 

Bénéfices du coaching d’équipe

  • Positionner les individus au sein du collectif, au-delà des jeux de pouvoir
  • Co-construire une relation collective stimulante à partir des visions individuelles
  • Stimuler la créativité -Confirmer une stratégie et bâtir un plan d’action offensif
  • Stimuler la communication au service de l’efficacité
  • Développer les capacités à la résolution de problème ou de conflit, axées résultats
  • Faire émerger la vocation de l’équipe au service de l’entreprise
  • Renforcer la dynamique de groupe du Comité de direction
  • Etc.