Coach et Conseil

Conduite du changement

Get Adobe Flash player

La déontologie est essentielle dans une profession qui touche directement à l’humain, aussi bien pour le client que pour le coach.

En appliquant strictement une charte déontologique, je favorise une relation forte dans un espace sécurisant.

En tant que coach, je  m’engage à respecter les codes de déontologie de la Fédération International de Coaching (ICF) dont je suis membre (Charte de déontologie de l’ICF). Au-delà, je m’engage à : 

  • être supervisée
  • suivre des formations régulières pour améliorer sans cesse ma pratique et élargir mes champs de connaissance
  • n'exercer aucun pouvoir sur mon client : ni manipulation, ni posture de conseil ou de mentor -respecter la confidentialité, y compris vis-à-vis de la direction qui fait appel à moi pour un coaching en entreprise
  • ne délivrer aucune information lorsque plusieurs coachings me sont confiés au sein d’une même entreprise
  • refuser ou mettre fin à un coaching en cas de conflit d’intérêt
  • rechercher et créer le meilleur pour mes clients en exploitant les 4 attributs suivants : authenticité, connexion, vitalité et courage
  • sortir de ma zone de confort pour coacher le client de telle sorte qu’il se sente encouragé et soutenu pour agir dans le respect de ses aspirations les plus profondes
  • diriger mon client vers un autre professionnel (psychothérapeute, autre coach) si j’ai le sentiment que cela est nécessaire
  • ne porter aucun jugement sur les personnes qui souhaiteraient être coachées par moi, même si elles ont un passé « hors normes » (prison, violence…) dès lors que je serai convaincue qu’elles souhaitent honnêtement faire un travail personnel
  • partager avec un pair tout problème d’éthique auquel je serais confrontée.